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遵循规律抓教育 齐心发力提质量-----定海一中2018年度工作计划

文章来源: 作者: 发布时间:2018-03-13 点击数: 字号:

为贯彻落实党的十九大关于教育要坚持立德树人的总体要求,加快完成省教育厅、市教育局针对普高特色化办学的具体任务,深入了解学校实际情况,始终把牢问题导向,谋求学校事业科学发展,特制订本年度工作计划。

总体工作思路:坚持一个中心,牢守两条底线。一个中心,即以特色化办学促成立德树人教育目标更好地落地;两条底线,即教育质量底线和安全底线。

重点工作

一、着眼长远,谋好五年发展。主要谋划以下几个方面:一是着眼教师队伍,要以学年为单位,对各学科教师的需求量和潜在力做出较为精准的统计和分析,规划师资队伍建设;二是着眼班集体,要以段为单位,对各段的班级情况进行客观分析把脉,规划优秀班集体建设;三是着眼校本课程,要以调整后的新高考方案为界,对必修、选修课程(国家)进行校本化整合、规划,为学生提供更适合校情的三年课程;四是着眼课堂教研,要以课堂为主阵地,以课程目标的落地为导向,开展精准教学研究,规划学校主干课题的研究;五是着眼特色工程,要以博雅教育为核心,对综合学科教室进行创造性开发和利用,规划博雅教育的内涵化发展。2018年完成定海一中五年发展规划。

二、做强品牌,创新学生成长导师制。作为舟山市普高唯一的一项德育品牌,需要做好以下工作:一要创新导师结对形式,由单一转为多样;二要充分利用社会资源,由校内转为校内外结合;三要划分结对学生层次,由简单转向科学,由平均使力转向在紧要处用力;四要形成评价、奖励机制,由粗放转向精细;五要兼收并蓄,由单打独斗转向强强联动;六要开展专题研究,由理论研究引领具体行动。

三、对标德才,选准后备干部。要重用教学出色、管理得法、敢于担当、任劳任怨的教师。做好以下工作:一是靠前调查,广泛了解,把具有管理潜质的中青年教师纳入考察视野;二是一一比对分析,瞄准可造之材,量身定做培养方案;三是提供展现才华的平台,给予锻炼机会;四是用好三年一周期的定海一中干部竞聘上岗的机会,选拔一批德才兼备的中青年干部。

四、锤炼课程,用活各学科教室。需要攻坚克难,完成以下任务:一要拿出各学科教室的课程,定好教师,定出时间;二要与学校的整体课程(包括四类选修课程)设置一起统筹,让学科教室真正服务于教学活动;三要以我为主,同时借助外力,借助课程,用好航模综合学科教室,让一批理科学习兴趣浓厚的学生从中受益;四要启动文科综合教室建设项目,先行先试,通过文物类鉴赏课程,让一批文科学习兴趣浓厚的学生从中受益。

五、借力科研,促成课标在课堂落地、扎根。科研需要攻坚克难,为此要做好以下几件事:一是实质性开展学校主干课题的研究,把力气用在如何落实课堂教学目标的研究上;二是以榜样示范的点带动学科组这个面,以真实可见的教学效果吸引群体的参与;三是紧紧对接学校青研团、学科团,让年轻教师在这个项目上体现行动力,也从中理解教学,提升教学能力;四是精选教师获奖或发表的论文、课题报告等教育教研成果,形成科研成果集。

六、强化物防,建设平安校园。要集中精力完成以下几个事关安全的重要工作:一为添置数字化监控设施,让校园内的公共场所都处于监控范围内;二为更换学生宿舍楼的床铺等住寝用具,消除存在的安全隐患;三为积极对接定海供电所,变校园现有的单路供电为双路供电,确保用电安全;四为适当增加校园安保人员,把在校园巡视和市教师退协大门防卫方面的欠缺弥补起来;五为充分发挥综治警务室功能,开展群防群治工作。

七、加大“勤”的权重,完善绩效工资方案。在全校绩效工资总量不变的前提下,要做以下几件事:第一件在总额中单独划出全年出勤考核一块,奖励全年全勤;第二件,增大超教学工作量教师的高考绩效奖励额度,突出“勤”的份额;第三件,在不突破绩效总额情况下,适当调整部分补贴;第四件,同时落实绩效处罚相关条例。

八、拓宽思路,完成新一届校友会选举工作。需要落实以下几个工作:一要建立常态化的校友会,尊重老校友,继续获得他们的支持;二要在此基础上,建立青年校友会,形成新生代校友核心群;三要建立校商会,搭建校友之间的商贸平台,为校友们从事商贸活动牵线搭桥;四要建立顾问委员会,为学校的发展出谋划策;五要围绕博雅文化,形成校友会文化品牌。

常规工作

一、党建,要树信仰

坚持全面从严治党,需要重视以下方面:一是从严要求全体党员,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”,遵守党的活动纪律,积极主动参加总支组织的每一次活动;二是加强党支部、党小组的建设,创新活动形式,变单一的支部活动为党总支的观摩活动,增强活动“仪式感”;三是深入研究“党员导师制”活动,丰富其中内容(分版块)与形式(多样化),革新记载本;四是树立党员典型,开展“我向身边党员学习”的主题活动;五是加强活动的宣传报道,为党员群体增添自豪感;六是突出班子内部的理想信仰教育,加强专题学习,开展“双向约谈”,提高政治觉悟;七是落实专项巡查整改工作。

二、德育,要重规范

做好德育常规管理工作,需要重视以下几个方面:一要以问题为导向,梳理学生们(包括住宿生)言行举止上存在的欠缺,持续围绕明确的一周、一月德育重点,通过抓细节,有效落实中学生守则要求,在此基础上,大力培养一中学子的博雅品性;二要加强班主任队伍建设,形成班主任人才库;三要建立班主任一日、一周、一月、一学期、一年、三年常规,引导班主任掌握科学管理的方法,走入学生内心;四要建立心困生档案,突出家长的监护人地位,规范对待、教育此类学生;五要完善班级常规竞赛办法,对班主任反映强烈的条例进行适当修正;六要借助文明校园评比契机,出台校园文化更新、添置办法,使校园文化布置常见常新。

三、教学,要抓过程

做好常规管理工作,在可为处有为,需要重视以下几个方面:一是强化关键节点的学情调研和反馈工作;二是持续跟踪走班教学,发现问题,及时整改,提高效益;三是落实自修教室自主管理制度,惩处违规,教育全体,培养学生良好的自律意识;四是拿出三年学选考节点图和各项主题活动的时间表,把各方的注意点集中起来,及早谋篇,集体用力;五是在教学安排整体统筹前提下,分段精细设计学期进程,明确考试节点,协调学科安排,最大限度地适应新课程改革;六是强化综合素质评价、生涯规划和志愿填报指导,最大限度增加指定高校的录取人数;七是明确三年教学质量大目标,尤其是2018届要竭尽全力赶超2017届高考。

四、教研,要进课堂

做好教研规定动作,要重视以下方面:一要加强学校核心课题的研究,通过核心课题带动各类课题研究,依托博雅讲坛,抓住各学科教学过程中遇到的棘手问题,围绕精准化教育课题研究,针对课堂,开展集体性的思考探究活动,争取“破解一个难题,获益学科全体”,譬如可以开展“二轮复习如何提升质量”的专题探究活动;二要建立教研经济账本,用足常规教研经费,且主要用于课堂教学的研究上;三要建设好学校青研团组织,在课堂比武、论文写作、精品课程、课题研究、班主任工作等方面抬高标杆,并内化为年轻教师的进步动力。四要强化教研组建设,实施教研组备课组过程管理,建立组内教师协作分工制度,明晰从组内教师分工到具体实施步骤等各方面的标准与规范。

五、后勤,要求效益

做好后勤常规工作,要重视以下几个方面:一是要变静坐式管理为跑动式服务;二是抓紧落实学科教室物品到位工作;三是尽早衔接启动信息技术教室配置的招投标工作;四是盯牢用电、用气、瓷砖使用等关键点的安保工作;五是协调校内外有关部门,适时合理围砌田径场东边场地,同时为学生提供与此相关的便利;六是严格执行临时用工制度;七是精准编制年度预算。

六、工会,要聚人心

做好工会常规工作,要重视以下几个方面:一要定期在教职工当中开展“金点子”工作;二要创新形式,丰富教职工活动;三要为退休教职工提供就近集体活动的便利;四要关心家庭经济困难、家庭突遭变故的教职工生活;五要加强工会工作的宣传报道。

七、团委,要育领袖

在引导学生自主活动的同时,需要重视以下工作:一是牢牢抓住团干部、学生会干部、社团社长,这些骨干力量,开展“规则教育”,明确活动底线,提升他们的活动组织力;二是紧紧依托活动,通过这些骨干引导一中学子,让兴趣特长与文化学习有效结合,两相促进,从而改变活动是活动、学习是学习的分离局面。

八、安全,要盯细节

在完成安保常规工作的同时,需要重视以下工作:一要加强对全校日光灯、电风扇、空调上的牵拉链牢固度的检查;二要加强对直饮机子水质的检查;三要加强对食堂用电、用气、用餐安全的防控;四要加强对学生自带刀具、大功率电器的防控;五要加强对于外来人员的登记、联系制度的落实;六要加强各功能教室的管理;七要加强校园内的防滑工作;八要争取落实两个辅警同时值班制度。

九、招生,要抓全程

在严守市局招生政策的基础上,需要做好以下工作:一要启动招生宣传册子的制作工作;二要制作送给与相关初中学校的感谢信;三要在市局招生计划出台之际,培训好政策解读教师;四要主动对接相关初中学校,将高中阶段表现突出的学生情况反馈给各初中学校,抓住有利时机做好相应宣传。

十、对外,要强联络

坚持开放办学,需要做好以下工作:一是继续加强与新西兰高中的结对、互访工作;二是继续加强与校友、家委会、高校、兄弟学校的联络工作,通过校友会争取校友们、家长、社会对定海一中的办学支持;三是继续加强与王氏家族及李军、叶锋等名校友的联系;四是继续发挥校友基金会对奖学、奖教的作用;五是通过压担子,增强学校各部门的宣传意识。

浙江省定海第一中学

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